|
|
CD/CM |
|
|
| Позиции |
CD / CM |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
24 года |
|
роста силы |
|
| Сила |
125 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
2 + 1 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 546 мин | 9 451 мин | 8 390 мин |
| Реальная сила |
~125 |
Роль в команде |
Резервный состав |
| Спецвозможности |
Км См2 Тр3 Ат2 |
Полезность в этом сезоне |
61% = 1006 из 1650 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Бандари (Кения) до конца текущего сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
29 200
29 200 за тур Зарплата по контракту: 2 108 за тур Ниже средней на: -20% местный Статус игрока: - 21 игрок Команде принадлежит: 31 308 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Бандари |
Стоимость |
47 647 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Бандари (Кения) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
BLOND-36 |
| Сезон подписания контракта: |
77 |
| День подписания: |
5 |
| Дата подписания: |
29 мар 2026, 21:02 |
| Срок: | до конца текущего сезона |
| Зарплата: | 29 200 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 77 |
5 |
29 мар 2026, 21:02 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 78 |
359 |
20 сен 2026, 18:00 |
29 200 |
| 76 |
5 |
21 дек 2025, 22:15 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 77 |
5 |
29 мар 2026, 21:02 |
30 800 |
| 75 |
285 |
30 ноя 2025, 23:47 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 76 |
5 |
21 дек 2025, 22:15 |
31 500 |
| 74 |
5 |
29 июн 2025, 22:48 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 75 |
285 |
30 ноя 2025, 23:47 |
31 800 |
| 73 |
5 |
30 мар 2025, 20:58 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 74 |
5 |
29 июн 2025, 22:48 |
32 000 |
| 72 |
366 |
30 мар 2025, 9:22 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 73 |
5 |
30 мар 2025, 20:58 |
33 500 |
| 71 |
7 |
25 сен 2024, 22:04 |
Бандари (Кения) |
1 след. сезон | 72 |
366 |
30 мар 2025, 9:22 |
6 429 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|